Kemin unifica América Latina, amplía estructura regional, anuncia 46 nuevas contrataciones y Brasil se convierte en un hub estratégico

Brasil liderará la nueva estrategia de Kemin en Latinoamérica. A partir de enero, la compañía unificará sus operaciones en México, Centroamérica y Sudamérica bajo una única estructura regional, donde el país asumirá un papel central como plataforma de liderazgo, innovación y expansión. Esta reconfiguración marca un nuevo ciclo de crecimiento para la compañía en la región y viene acompañada de la creación de 46 nuevos puestos en varios países latinoamericanos.
 

Según Rubens Castro, presidente de la unidad de Salud y Nutrición Animal de Kemin en Sudamérica, la decisión refleja una visión clara de futuro para la compañía.

"La decisión surge de una visión clara de futuro para Kemin. Entendemos que esta configuración amplía nuestra capacidad competitiva, promueve una mayor alineación estratégica y acelera la captación de oportunidades de mercado".
 

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La integración regional estuvo guiada por tres pilares principales: mayor sinergia estratégica con foco en el cliente, eficiencia operativa con mayor rapidez en la toma de decisiones y la construcción de una plataforma sólida para un crecimiento sostenible en el largo plazo.

Brasil como centro de liderazgo e innovación

El liderazgo de Brasil en esta nueva configuración va más allá de su peso económico. El país concentra la operación más completa de Kemin en la región, integrando plantas de producción, centros de innovación, equipos técnicos y comerciales experimentados, así como una presencia consolidada con clientes clave.
 

Según Castro, 'esta centralidad se deriva no solo del tamaño económico del país, sino de una combinación de factores estructurales, operativos y de liderazgo que fortalecen a la región en su conjunto'.

Destaca que 'Brasil representa la mayor economía de América Latina y concentra una parte significativa de nuestro volumen de negocio. Su escala, diversidad de segmentos y la presencia consolidada de Kemin convierten al país en un centro natural para liderar iniciativas regionales y acelerar el crecimiento integrado en todas las geografías'.
 

Además, la estructura brasileña funciona como plataforma para impulsar la expansión en México y Centroamérica, promoviendo el intercambio de tecnología, conocimiento y mejores prácticas. "Esta sólida base permite al país servir como plataforma para impulsar la expansión en México y Centroamérica, compartiendo tecnología, conocimiento y mejores prácticas", enfatizó el presidente.

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Impacto directo en el crecimiento de las Unidades de Negocio

Con un liderazgo unificado y una región más cohesionada, Kemin ahora está alineando las estrategias comerciales de una manera más coordinada, expandiendo la presencia de sus Unidades de Negocio en diferentes países de América Latina.
 

Según Castro, la nueva estructura crea condiciones concretas para acelerar los resultados. «Con un solo líder y una región más cohesionada, podemos alinear las estrategias comerciales, priorizar mercados y ampliar la presencia de las Unidades de Negocio en los países de forma más coordinada. Esto se traduce en mayores oportunidades de venta cruzada, expansión de portafolio e ingreso a nuevos segmentos, con el respaldo de una visión regional clara e integrada».
 

La integración también aporta importantes beneficios operativos, como lanzamientos de productos más rápidos, mejor acceso a datos e inteligencia de mercado, y optimización de recursos. «Esta escala permite a las Unidades de Negocio centrarse en lo que realmente importa: desarrollar soluciones diferenciadas y crecer de forma sostenible», afirma.

Objetivo ambicioso: duplicar su tamaño en tres años

Con la región operando ahora de forma integrada, Kemin espera crecer por encima del promedio de los mercados en los que opera. El fortalecimiento de su presencia comercial y la expansión de su cartera se consideran pilares de este crecimiento.
 

Castro enfatiza que el enfoque de la compañía en Latinoamérica será aún más estratégico en los próximos años. "Nuestro objetivo es duplicar nuestro tamaño en tres años. Kemin Industries se centrará especialmente en la región, con importantes inversiones como nuevas plantas, nuevos laboratorios, ampliación de capacidad y personal".

46 nuevos puestos refuerzan la presencia regional

Para impulsar este crecimiento, Kemin anunció la apertura de 46 nuevos puestos en Latinoamérica, con aproximadamente el 70% de las vacantes enfocadas en el área Comercial. Las oportunidades se distribuirán en Brasil, Colombia, Argentina, Chile, Ecuador, México y Centroamérica.
 

Según Giseli Delacqua, Directora de Recursos Humanos de Kemin Sudamérica, esta decisión representa un paso estratégico esencial para el futuro de la compañía en la región.

«La apertura de 46 nuevos puestos por parte de Kemin en Latinoamérica representa un paso estratégico fundamental para sostener el crecimiento acelerado de la compañía en la región. Esta decisión refuerza el compromiso de la compañía de expandir su presencia en los mercados latinoamericanos, especialmente tras la integración de las operaciones en México y Sudamérica bajo una única estructura regional».
 

El mayor enfoque en el área Comercial está directamente relacionado con la estrategia de proximidad al mercado. «Estamos destinando la mayoría de estos nuevos puestos al área Comercial para fortalecer nuestra presencia en el mercado, especialmente en regiones donde tenemos poca penetración y representación», explica Giseli.

Y añade: «Tendremos más recursos para estar más cerca de nuestros clientes y socios locales, lo que nos ayudará a responder con mayor rapidez a las demandas del mercado, aumentando nuestra capacidad de innovación».

Personas, propósito y valores en el centro de la estrategia

Además de hacer crecer su equipo, Kemin destaca que busca profesionales alineados con sus valores y propósito.
 

Para Giseli Delacqua, la expansión del equipo está directamente relacionada con la cultura de la empresa.

«En Kemin, todo lo que hacemos importa. Importa a las personas, a nuestros clientes, a nuestros socios y a la sociedad. Nos esforzamos por transformar de forma sostenible la calidad de vida del 80 % de la población mundial cada día con nuestros productos y servicios».
 

Destaca que los valores de la empresa —trabajo en equipo, integridad, pasión, liderazgo de servicio y seguridad— guían el perfil deseado. «Este es el perfil que buscamos en nuestros candidatos: personas apasionadas por lo que hacen».

Relaciones más estrechas con clientes y socios

La nueva estructura regional también impacta directamente las relaciones con clientes y socios, ampliando el soporte técnico y comercial y fortaleciendo la integración entre equipos.
 

Con procesos más agilizados, una mayor coordinación regional y una gestión clara de prioridades, Kemin espera ofrecer respuestas más rápidas, mayor previsibilidad y operaciones más eficientes, fortaleciendo relaciones de confianza y colaboración a largo plazo en toda América Latina.

 

Fuente: Presente Rural