Special Dog presenta estrategia de expansión basada en la premiumización, la innovación y la sostenibilidad

La principal inversión anunciada es la construcción de una nueva unidad industrial en Mateus Leme (MG). Con una inversión estimada de R$ 300 millones y el inicio de operaciones previsto para el primer trimestre de 2027, la planta será la primera unidad productiva de la empresa fuera de su sede principal y permitirá ampliar su capacidad de abastecimiento en diferentes regiones de Brasil.

Una trayectoria en evolución

Según Priscila Manfrim, directora administrativa de Special Dog Company y representante de la segunda generación de la familia fundadora, la trayectoria de la empresa no puede resumirse en un único hito, sino en una sucesión de decisiones estratégicas que acompañaron la evolución del mercado pet brasileño.

"Es difícil mencionar un solo hito, porque la empresa ha evolucionado a lo largo de estos 25 años, buscando crecer junto con el mercado", afirmó. Entre los momentos más importantes de esa trayectoria, la ejecutiva destacó la ampliación del portafolio entre 2017 y 2018, una iniciativa que fortaleció la competitividad de la compañía, seguida por la inauguración de la planta de alimentos húmedos en 2019, una inversión que marcó el ingreso de la empresa a una nueva categoría de productos. Más recientemente, el lanzamiento de la línea Super Premium Natural Bionatural, en 2024, representó otro paso importante en el posicionamiento de la empresa en segmentos de mayor valor agregado.
 

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Para la ejecutiva, la nueva planta representa la continuidad de esa estrategia de crecimiento. Además de ampliar la capacidad productiva, la unidad permitirá aumentar la capilaridad de la operación y respaldar la expansión geográfica de la compañía. "Será nuestra primera unidad productiva fuera de la sede principal", destacó.

La evolución del consumidor

Al analizar el panorama de la industria pet, Manfrim señaló que el mercado continúa creciendo, aunque con un cambio importante en la dinámica de expansión. Según explicó, el crecimiento ya no depende únicamente del aumento del volumen de consumo, sino, principalmente, de la transformación en el comportamiento de los tutores.

"La mascota forma cada vez más parte de la familia. Ese tutor está cada vez más preocupado por el alimento que ofrece a su mascota", explicó. Para la directora, este movimiento impulsa la premiumización del mercado, aumentando la demanda de productos orientados a la salud, la longevidad y el desempeño de los animales.

Este nuevo perfil de consumo también influye directamente en la estrategia de innovación de la empresa. De acuerdo con Manfrim, la compañía busca comprender las demandas del mercado, transformando esas expectativas en soluciones con fundamento técnico y nutricional.

"Muchas veces el tutor quiere algo, pero, al no ser técnico ni especialista, no sabe exactamente qué necesita. Nuestro desafío es alinear las necesidades del mercado con la nutrición y ofrecer soluciones que integren ambos aspectos", afirmó.

La estructura actual de la compañía respalda esta estrategia. Según los datos presentados durante el encuentro, Special Dog cuenta con seis plantas de producción de alimentos para mascotas, una capacidad productiva cercana a las 26.000 toneladas mensuales, un portafolio de más de 90 productos y presencia en más de 40.000 puntos de venta. Además, exporta a más de diez países y dispone de cuatro centros de distribución y una flota propia para atender su operación logística.

Innovación como estrategia

La agenda de innovación fue presentada por Mariana Monti, gerente de Investigación y Desarrollo, quien expuso proyectos orientados al desarrollo de nuevos ingredientes y tecnologías para la alimentación de mascotas. Entre ellos se encuentra la investigación con proteína de insecto, una iniciativa desarrollada en colaboración con instituciones de investigación y universidades, que forma parte de la estrategia de la empresa para desarrollar soluciones alineadas con las nuevas demandas del mercado y con la búsqueda de alternativas nutricionales más sostenibles.

 

Sostenibilidad integrada

Otro de los temas abordados durante el encuentro fue la sostenibilidad. João Paulo Figueira, gerente de Desarrollo Sostenible, presentó la evolución de la agenda ESG de la compañía y destacó cómo los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza se han incorporado a las decisiones estratégicas de la empresa. Las iniciativas incluyen proyectos relacionados con la economía circular, la eficiencia operativa y la gestión ambiental, además de las metas establecidas en el Informe de Sostenibilidad 2025.

Expansión con planificación

Al referirse a los próximos años, Priscila Manfrim reafirmó que la expansión continuará desarrollándose de manera gradual. Según explicó, antes de avanzar hacia nuevos mercados, la empresa pretende comprender las características de cada región y adaptar su modelo de negocio para garantizar un crecimiento consistente.

"Somos muy conservadores en nuestra estrategia de crecimiento. Buscamos comprender el mercado, entender cuál es la mejor manera de atenderlo y, solo entonces, ingresar y consolidar nuestra participación", concluyó.

All Pet Food agradece a Special Dog Company la invitación a participar de este encuentro, que permitió conocer de cerca la estrategia de crecimiento de la compañía y conversar con sus principales ejecutivos sobre innovación, sostenibilidad y las perspectivas del mercado pet brasileño
 

Fuente: All Pet Food