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El consumidor de pet food en Argentina: nuevas señales del mercado
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El consumidor de pet food en Argentina: nuevas señales del mercado

La respuesta no está solo en el crecimiento del mercado, sino en quién consume, qué mascotas predominan en los hogares y cómo evolucionan las decisiones de sus dueños.

El Estudio de Shoppers de Pet Food en Argentina 2025, desarrollado por All Pet Food Market Insights, permite observar este fenómeno desde una perspectiva diferente: no solo desde el producto, sino desde el vínculo entre el dueño y su mascota. Y, dentro de ese análisis aparece una de las preguntas que más interés genera hoy en la industria: cómo se reconfigura la competencia entre perros y gatos dentro del consumo de pet food.
Argentina, un país históricamente canino, pero con señales de cambio
   
Argentina ha sido históricamente un país de perros. La presencia del perro en el hogar sigue siendo dominante y forma parte de la identidad cultural del vínculo con las mascotas.

Según los datos del estudio, 6 de cada 10 hogares con mascotas tienen un solo perro, lo que confirma el peso estructural del universo canino dentro del mercado. Sin embargo, también aparecen señales de cambio: alrededor de uno de cada siete hogares ya convive con dos o más perros, un indicador de cómo evoluciona la relación entre las familias y sus mascotas.

Más que un reemplazo entre perros y gatos, lo que emerge es una ampliación del mapa del consumo, donde cada especie empieza a ocupar un lugar estratégico diferente dentro del mercado.
El ADN del perro argentino: diversidad y vínculo   
Uno de los hallazgos más interesantes del estudio es que el mercado argentino de perros refleja características muy concretas. El predominio de perros mestizos, por ejemplo, no es simplemente una variable estadística, habla de un vínculo cultural basado en la adopción, la cercanía emocional y la convivencia cotidiana.

En el ranking de razas declaradas, el grupo identificado como 'otras razas' y mestizos concentra la mayor participación, seguido por algunas razas icónicas como Labrador, Chihuahua o Golden Retriever. Esto parece indicar que el mercado argentino combina diversidad genética con símbolos culturales que siguen teniendo peso dentro del imaginario de los dueños.

Al mismo tiempo, el estudio revela cómo el estilo de vida urbano también comienza a influir en el tipo de perro presente en los hogares. El crecimiento de perros pequeños y medianos refleja cambios en el tamaño de los hogares y en la vida en departamentos.
El universo felino: el vínculo antes que la raza  
Si el perro continúa siendo la mascota dominante, el universo de los gatos muestra una dinámica diferente. El estudio revela que más del 60% de los gatos domésticos en Argentina son mestizos, lo que refleja un patrón cultural donde la adopción tiene un peso central dentro del vínculo entre las personas y las mascotas que eligen. Este dato es especialmente relevante para la industria, porque muestra que el valor simbólico del gato en el hogar argentino está menos asociado al pedigree y más al vínculo emocional.

En paralelo, algunas razas como Siamés o Persa mantienen presencia dentro del mercado, especialmente en determinados segmentos urbanos, pero su peso sigue siendo significativamente menor en comparación con el universo de gatos mestizos. 

Este fenómeno también tiene implicancias estratégicas: el crecimiento del gato en entornos urbanos y en hogares más pequeños abre nuevas oportunidades para categorías de producto, formatos y posicionamiento de las marcas.
Perros y gatos: dos lógicas de consumo que conviven
Más que una competencia entre especies, el estudio muestra que perros y gatos representan lógicas distintas dentro del mercado de pet food. Mientras que el perro continúa asociado a la tradición del hogar argentino y a un vínculo familiar de larga data, el gato, en cambio, aparece cada vez más vinculado a nuevas dinámicas urbanas, hogares más pequeños y estilos de vida diferentes.

Para la industria, comprender estas diferencias se vuelve clave, no solo porque impactan en las categorías de producto, sino porque influyen en la comunicación, el posicionamiento y las decisiones estratégicas de portafolio de cada empresa.

En otras palabras, entender cómo conviven perros y gatos dentro del mercado ya no es solo una cuestión demográfica, sino una herramienta para anticipar oportunidades de negocio.
Un estudio para entender al nuevo consumidor argentino
El Estudio de Shoppers de Pet Food en Argentina 2025 ofrece una lectura profunda del consumidor actual, analizando no solo qué mascotas están presentes en los hogares, sino también cómo evoluciona el vínculo entre dueños, mascotas y consumo.

Entre otros aspectos, el estudio explora:
  Tenencia de mascotas y evolución demográfica Preferencias por especie, tamaño y raza Diferencias por nivel de ingreso Relación entre estilo de vida y elección de mascota Implicancias estratégicas para el mercado de pet food
  En un contexto donde las decisiones de consumo se vuelven más complejas, entender al dueño de mascota argentino se convierte en una ventaja competitiva para las empresas del sector.   Accede al Estudio de Shoppers de Pet Food en Argentina 2025   Fuente: All Pet Food Market Insights, la plataforma de inteligencia de mercado de All Pet Food
 

El nuevo poder del Shopper Analysis en pet food: comprender al comprador es comprender el futuro
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El nuevo poder del Shopper Analysis en pet food: comprender al comprador es comprender el futuro

Por Iván Franco

El shopper analysis dejó de ser una herramienta secundaria. Es, en esencia, la brújula competitiva de un mercado cada vez más fragmentado, emocional y sensible al valor percibido.
Más que dueños de mascotas: arquetipos con motivaciones distintas   Uno de los grandes aportes del shopper analysis contemporáneo es romper la idea simplificada de 'dueños de perros y gatos'. No existe un solo comprador de pet food, sino varios arquetipos, cada uno con motivaciones emocionales, racionales y económicas particulares.
  En los estudios más recientes que realizamos, emergen perfiles que transforman por completo la manera de diseñar estrategias:
  El experto: altamente informado, compara etiquetas, busca beneficios funcionales, valora ingredientes y está dispuesto a pagar más por resultados visibles.
  El protector económico: cuida su presupuesto sin sacrificar bienestar básico; responde a promociones y a marcas confiables, pero no necesariamente premium.
  El aspiracional: quiere 'lo mejor' aunque aún no pueda pagarlo siempre; es el motor silencioso de la premiumización.
  El pragmático de rutina: compra lo que siempre ha comprado; cambiarlo requiere argumentos claros, sencillos y muy prácticos.
  El buscador de soluciones: se mueve por necesidades específicas: digestión, piel, pelo, alergias, control de peso, etc.
  Conocer estos arquetipos no solo permite segmentar mejor, también posibilita la transmisión de mensajes que realmente conectan, diseñar productos alineados a expectativas reales y entender qué tipo de evidencia, claims y formatos son relevantes para cada uno.
  Las marcas que dominan los arquetipos convierten insights en acciones: desde redefinir su portafolio hasta rediseñar su narrativa de valor.
Segmentación precisa: el motor de decisiones más rentables   La segmentación adecuada no se trata solo de dividir el mercado en económico, estándar y premium, hoy exige cruzar dimensiones:  Tipo de alimento,  nivel de ingreso, misión de compra, frecuencia, sensibilidad al precio, canal preferido, rol emocional del animal en el hogar.
  Cuando una empresa segmenta con precisión, obtiene tres beneficios inmediatos:
  Mejor foco estratégico: cada peso invertido tiene mayor retorno, porque cada acción está dirigida al segmento correcto.
  Optimización del portafolio: se reducen SKUs poco relevantes y se potencian aquellos que representan la mayor contribución al crecimiento.
  Mayor competitividad en canales: cada canal tiene un shopper distinto, por lo que la segmentación permite diseñar estrategias diferenciadas para autoservicio, veterinarias, tradicional, especializado u online.
  La segmentación bien realizada evita los esfuerzos difusos, la multiplicación innecesaria de SKUs y las promociones sin impacto real.
Entender el viaje del shopper: dónde decide, qué lo frena y qué lo impulsa   El shopper de pet food no decide únicamente en el anaquel. Su proceso se construye en múltiples capas: recomendaciones del veterinario, contenido digital, experiencias pasadas, reseñas online, promociones, disponibilidad en tiendas, incluso la presión por 'ser un buen tutor'.
  El shopper analysis revela puntos críticos del journey, como:
  Qué activa la decisión (un problema de salud, un ascenso en poder adquisitivo, un cambio de estilo de vida). Qué frena la conversión (confusión entre claims, saturación en el anaquel, desconfianza en marcas nuevas). Qué impulsa el trade-up (beneficios claros, packaging profesional, respaldo científico, influencers veterinarios). Qué estimula la recurrencia (consistencia del producto, accesibilidad en varios canales, sensación de seguridad).
Cuando la marca domina estos momentos, no solo vende más: crea lealtad psicológica, mucho más profunda que la simple repetición de compra.
Precio, elasticidad y valor percibido: el triángulo que define la rentabilidad   Los estudios de shopper permiten entender por qué el precio no es solo un número, sino una percepción.
  A través de cohortes por edad del perro, tamaño de raza, misión de compra y motivaciones emocionales, se observa que:
  Los hogares con perros jóvenes son los que más impulsan la premiumización. Las razas medianas y pequeñas pagan más por kilo porque el gasto mensual total sigue siendo manejable. Los hogares con múltiples mascotas responden mejor a promociones por volumen. Los compradores del canal veterinario tienen menor sensibilidad al precio, pero mayor exigencia en funcionalidad.
  Con esta información, las marcas pueden optimizar precios, segmentar promociones y crear presentaciones que maximicen la rentabilidad por segmento.
  El shopper analysis permite encontrar el punto exacto donde la marca mantiene competitividad sin erosionar valor. Ese cruce entre comportamiento real y percepción subjetiva es imposible de deducir sin datos.
Canales que se comportan distinto: entender la rivalidad desde el shopper   El canal no solo es un punto de venta; es un universo con reglas propias.
  Cada canal concentra arquetipos distintos:
  Autoservicios: compradores racionales, comparativos, sensibles al precio y a la presentación. Veterinarias: buscan autoridad, respaldo y funcionalidad; menor elasticidad, mayor confianza. Especializado: conviven compradores aspiracionales, premium y buscadores de asesoría. Tradicional: búsqueda de conveniencia, hábitos arraigados y marcas económicas. Online: alto nivel de investigación, comparación inmediata y sensibilidad al surtido.
  El shopper analysis permite saber qué vender, a quién vendérselo y cómo posicionarlo en cada canal.

Sin esta lectura, las empresas caen en estrategias genéricas que no reflejan la verdadera dinámica competitiva.
Lo que ganan las empresas al invertir en un shopper analysis   Finalmente, la industria suele preguntar: '¿Qué gano yo con esto?'. Y la respuesta es contundente:
  Precisión estratégica: las decisiones dejan de basarse en intuición o solo en datos de sell-out: pasan a fundamentarse en la comprensión profunda del comprador.
  Productos más relevantes: los insights revelan necesidades no atendidas y abren espacio para innovaciones funcionales, naturales, terapéuticas o premium.
  Posicionamiento más claro: las marcas logran comunicar ventajas que resuenan emocionalmente, no solo técnicamente.
  Portafolios más eficientes: se recortan SKUs que no aportan valor y se fortalecen los que impulsan ventas, rotación y margen.
  Mejor ejecución comercial: las estrategias por canal se vuelven coherentes con el tipo de shopper que lo visita.
  Mayor rentabilidad: mejor mezcla de SKUs, precios óptimos, promociones dirigidas y trade-up sustentado en evidencia.
  En una industria que crece rápido y evoluciona cada año, entender al shopper ya no es un lujo. Es, literalmente, la ventaja competitiva más estratégica del sector.   Conclusión: el shopper es la narrativa que une todo   El análisis del shopper en pet food permite ver más allá de marcas, presentaciones y categorías. Permite entender la vida real de los tutores, sus emociones, sus preocupaciones, sus aspiraciones personales y el rol afectivo de sus mascotas. Quien domina esa historia domina el mercado. Y las empresas que integran shopper analysis como un eje central alcanzan algo que pocas marcas tienen: relevancia emocional y competitiva al mismo tiempo.
  Porque en pet food, la batalla por el crecimiento no se gana en el anaquel, se gana en la mente y el corazón del shopper. Por Iván Franco
Fuente: All Pet Food Magazine

Las ventas de la industria española de alimentación de animales de compañía crecieron un 6% en 2025
 
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Las ventas de la industria española de alimentación de animales de compañía crecieron un 6% en 2025  

La industria española de alimentos para animales de compañía facturó en 2025 2.178 millones de euros, un 6,1% más que en 2024 (2.053 millones), según los datos publicados por la Asociación Nacional de Fabricantes de Alimentos para Animales de Compañía (ANFAAC), que aglutina al 90% del sector empresarial español.
  Un ejercicio más, en este crecimiento ha vuelto a jugar un papel destacado la alimentación para gatos, cuya facturación se ha visto disparada un 12,2%, hasta los 1.039 millones de euros. La alimentación para perros también experimenta un ligero crecimiento (1,1%, 1.139 millones de euros).
  Excepto los alimentos secos para perros, que retroceden un 2,1%, hasta los 773 millones, crecen todas las demás categorías: húmedos para perros, 15,5%, hasta 198 millones; snacks para perros, 1,3%, 168 millones; secos para gatos, 5,4%, 485 millones; húmedos para gatos, 17,3%, 458 millones; y snacks para gatos, 26,7%, 95 millones.
  Los canales especializado y online continúan su trayectoria ascendente y su facturación conjunta sube un 4,9% en 2025, destacando la categoría de alimentos húmedos para gatos (+28,7%).
  En cuanto al volumen de ventas, las cifras totales de la industria petfood española experimentaron en 2025 un aumento del 5,3%, hasta las 603.527 toneladas. Los alimentos para perros crecen, en conjunto, un ligero 0,2%, hasta las 366.834 t. Los de gatos, un 14,4%, hasta las 236.693 t.
  Por categorías, la comida en seco se ralentiza un 3,3% en perros (285.711 t) y se incrementa un 4,2% en gatos (136.525 t); la húmeda aumenta de manera destacada tanto en perros (+20,8%, 65.033 t) como en gatos (+32,7%, 96.723 t); y, en snacks, se registra una caída del 5,4% en perros (16.090 t) pero crece un 14,1% en gatos (3.445 t).
  El impulso en volumen del canal especializado y el e-commerce (+4,2%) obedece, sobre todo, al empuje de los alimentos para gatos, que crecen un 17,2% en esta área.
  Facturación (en millones de euros)   EXPORTACIONES DE LA INDUSTRIA ESPAÑOLA DE ALIMENTACIÓN DE ANIMALES DE COMPAÑÍA
La Unión Europea, el resto del continente, Oriente Próximo, Magreb, el resto de África, América y el sudeste asiático siguen erigiéndose en los principales destinos de exportación de la producción de la industria española.
  'La solidez de estas cifras pone de manifiesto la madurez de nuestra industria. Se ha vuelto a evidenciar que el crecimiento del sector es una realidad positiva y sostenida, un sector que apuesta por la innovación y por atender a las diferentes necesidades de nuestros animales de compañía, considerados como un miembro más de la familia', ha señalado el secretario general de ANFAAC, Santiago de Andrés.
  Detrás de este nuevo avance en las ventas de la industria se encuentra la evolución del consumidor español. Considerar a los animales de compañía como un miembro más de la familia y ser plenamente consciente de las ventajas de la tenencia de mascotas sigue revolucionado la demanda. El sector responde a esta nueva sensibilidad con un salto cualitativo en la tecnificación de los alimentos. La innovación continúa siendo el sello de las empresas que forman parte de ANFAAC.
  Volumen de ventas (en toneladas)

  Fuente: Animal's Health

Desafío: “La Argentina puede aumentar un 50% su producción de proteína animal en cinco años”
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Desafío: “La Argentina puede aumentar un 50% su producción de proteína animal en cinco años”

San Nicolás, 12 de marzo de 2026. En el marco de Expoagro, la Cámara Argentina de Empresas de Nutrición Animal (CAENA) presentó el Congreso de Nutrición Animal 2026: 'El Año de la Proteína Animal', que se realizará en octubre en Buenos Aires.

Para el lanzamiento se realizó una mesa de debate con referentes de las principales cadenas de proteínas cárnicas del país: Fernando Eluchans (Presidente de Vetifarma), por el sector bovino; Daniel Fenoglio (Gerente General de Cabaña Argentina), por el porcino; y Raúl Marsó (Presidente de Las Camelias SA.), por la cadena avícola. La charla fue moderada por Gabriel Gualdoni, expresidente de CAENA.

Al cierre del encuentro, el presidente CAENA, Alejandro Bravo, puso foco en el enorme potencial de crecimiento que tiene el país para transformar granos en proteína animal.

'Hace unos años la agricultura superaba por primera vez la barrera de los 100 millones de toneladas de granos y hoy estamos en torno a los 150 millones. Pero la mayoría se exporta, y una menor parte se procesa en el país para producir proteína animal. Así, la Argentina genera unas 20 millones de toneladas anuales entre carne bovina, porcina, aviar, leche y huevos', detalló Bravo, antes de fijar un claro objetivo productivo:

'Podemos desafiarnos como industria a llevar ese volumen a 30 millones de toneladas en los próximos cinco años, trabajando en eficiencia productiva, bioseguridad, sustentabilidad y en un mejor ordenamiento de las cadenas', señaló.

Previamente, Gualdoni marcó algunos puntos a tener en cuenta en ese camino. 'El 2026 puede ser el año de la proteína animal si sabemos aprovecharlo', afirmó. Y explicó que el contexto actual es el resultado de un proceso que lleva años de inversión, incorporación tecnológica y profesionalización en las distintas cadenas productivas.

Según Gualdoni, sectores como el porcino y el avícola avanzaron durante la última década hacia modelos productivos altamente integrados y eficientes, con fuerte desarrollo genético, sanitario y nutricional. Ese proceso 'hoy les permite posicionarse mejor frente a un escenario global donde la demanda de proteína animal continúa creciendo, acompañando a la carne vacuna, la de mayor valor'.

En ese sentido, destacó que la carne vacuna sigue 'siendo la referencia histórica del país', aunque enfrenta desafíos estructurales vinculados a 'la eficiencia productiva, la homogeneidad de los sistemas y la articulación entre los distintos eslabones de la cadena'.

Para lograr este avance, remarcó que uno de los grandes desafíos será 'pasar de una lógica centrada exclusivamente en la reducción de costos a otra enfocada en la eficiencia productiva, donde la nutrición animal, la calidad de los insumos, la trazabilidad y la innovación tecnológica juegan un rol cada vez más determinante'.
Las visiones de cada cadena
Durante la charla, los representantes de las distintas cadenas compartieron su mirada sobre el presente y las oportunidades de cada actividad.

Desde la ganadería bovina, Eluchans destacó que la demanda global de proteína animal continuará creciendo y que la carne vacuna seguirá ocupando un lugar particular por su mayor valor económico. Sin embargo, señaló que el crecimiento del sector en la Argentina 'no necesariamente vendrá por aumentar el stock, sino por mejorar la eficiencia productiva, especialmente a través de mayores pesos de faena'.

Según explicó, 'existe margen para incrementar entre 20% y 30% los kilos producidos por animal, pasando de faenas cercanas a los 350 kilos hacia valores próximos a los 500 kilos'.

Por su parte, Fenoglio remarcó el fuerte proceso de modernización que atravesó el sector porcino argentino en los últimos años. Actualmente, explicó, 'un grupo de alrededor de 300 productores concentra cerca del 85% de la producción nacional con niveles tecnológicos comparables a los de los principales países productores'.

Además, destacó el crecimiento del consumo interno, que pasó de 'tres a casi 20 kilos por habitante en los últimos 15 años', y señaló que 'el gran desafío hacia adelante será consolidar el desarrollo exportador del sector'.

Desde la cadena avícola, Marsó subrayó que la principal fortaleza del pollo radica en su extraordinaria eficiencia productiva. 'Hoy los sistemas más avanzados logran una conversión cercana a 1,5 kilos de alimento por kilo de pollo vivo, uno de los índices más competitivos entre las proteínas animales'.

El directivo también destacó los avances en 'genética, nutrición y sanidad', aunque advirtió que el sector 'enfrenta desafíos importantes en materia de bioseguridad, especialmente frente al riesgo de influenza aviar, y en el acceso al financiamiento para renovar infraestructura productiva'.

Uno de los puntos en común que surgió del debate fue el papel central de la nutrición animal como herramienta transversal para mejorar la eficiencia productiva, optimizar el uso de recursos y avanzar hacia sistemas más sustentables.

Los panelistas también plantearon la necesidad de revisar la presión impositiva, mecanismos de devolución de IVA y distintas regulaciones para que las actividades puedan expresar todo su potencial.
Nutrición animal, eje de la competitividad
En ese contexto, se anunció que el 22 de octubre, en la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, se realizará el Congreso de Nutrición Animal CAENA, 'Argentina 2026: El Año de la Proteína Animal'.

El evento reunirá a referentes del ámbito productivo, técnico y empresarial vinculados a las principales cadenas de proteína animal del país, con el objetivo de analizar las
oportunidades que se abren para la Argentina en un contexto global de creciente demanda de alimentos.

La agenda del congreso pondrá el foco en el rol estratégico de la nutrición animal como herramienta para mejorar la conversión alimenticia, optimizar el uso de recursos y avanzar hacia sistemas productivos más sustentables.

Entre los ejes centrales se abordarán temas como bioseguridad y sanidad, nuevas tecnologías aplicadas a la nutrición, inteligencia artificial y digitalización, desarrollo del mercado de pet food y oportunidades comerciales en los mercados internacionales.

'El objetivo del Congreso 2026 será precisamente vincular nutrición animal, innovación tecnológica y competitividad exportadora, en un contexto global donde la producción eficiente de proteínas será cada vez más estratégica', finalizó Bravo.   Fuente: CAENA
Contacto de prensa:
Nadia Lucas
+54 9 113605 3264
nadia@pampanuestra.com.ar

Brasil autoriza 40 plantas para exportar alimentos para mascotas a Costa Rica
 
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Brasil autoriza 40 plantas para exportar alimentos para mascotas a Costa Rica  

Brasil ha ampliado su presencia internacional en el sector de alimentos para mascotas tras autorizar la exportación a Costa Rica de 40 plantas industriales. La autorización fue formalizada por el Servicio Nacional de Salud Animal (Senasa), según un comunicado del Ministerio de Agricultura.
  La medida fortalece el comercio bilateral y amplía el acceso de la industria brasileña de alimentos para mascotas a un mercado en expansión. El acuerdo establece una autorización previa para las empresas exportadoras y refuerza los requisitos sanitarios, el control de calidad y la seguridad alimentaria para el comercio entre ambos países.   El mercado de mascotas de Costa Rica está creciendo e impulsando la demanda
Datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), a través de la ENAHO 2024, muestran que el 62,2% de los hogares costarricenses tienen al menos un perro o gato. La población canina en el país se estima en alrededor de 1,78 millones de animales, lo que impulsa la expansión del mercado de alimentos para mascotas.
  El desempeño también se refleja en el comercio exterior. En 2025, Costa Rica importó aproximadamente US$98 millones (R$506,1 millones) en alimentos para mascotas, de los cuales aproximadamente US$2,8 millones (R$14,4 millones) provinieron de Brasil, un indicador que señala el potencial de crecimiento de la industria nacional.
  Exigencias sanitarias amplían oportunidades para la industria brasileña
Las nuevas directrices implementadas por Costa Rica exigen autorización sanitaria previa para las empresas exportadoras, fruto de la cooperación técnica entre ambos países. El proceso integra protocolos de inspección, trazabilidad y normas de inocuidad alimentaria.
  Para la industria brasileña de alimentos para mascotas, la autorización de estas plantas representa un avance estratégico, aumentando la competitividad, la previsibilidad regulatoria y las oportunidades de expansión en Centroamérica. Por Juliana de Caprio
Fuente: Panorama Pet & Vet